MERKEVAREBYGGING
Vi har mange sterke merkevarer, med usedvanlig sterke relasjoner til lesere, brukere og partnere. Vi er bevisst vår markedsleder- rolle. Vi jobber målrettet og på tvers med utvikling av merkevarene, og vi har god kompetanse om markedsutviklingen i et mediebilde i stadig raskere endring.
UTVIKLING AV MEDARBEIDERE OG LEDERE
Riktig kompetanse er en avgjørende suksessfaktor for å være en ledende mediebedrift. Lederutviklingen i HM skjer målrettet både med interne og eksterne tilbud. Våre ledere går foran – motiverer, inkluderer, stiller krav og følger opp. Medarbeidersamtaler med nærmeste leder brukes aktivt for å sikre målrettet kompetanseutvikling, både faglig og personlig. Årlig gjennomføres en omfattende medarbeiderundersøkelse, som danner grunnlag for utviklingstiltak i hele organisasjonen.
HR- DIREKTØR LIV ELI BRYNHILDSVOLL SIER:
”Hjemmet Mortensen ønsker medarbeidere som vil videreutvikle seg, og legger til rette for at man blant annet kan få erfaringer fra flere deler av organisasjonen. Mobilitet er en mulighet for den enkelte medarbeider og bygger kompetanse for organisasjonen.”
|